De la fraicheur et de la lucidité !

Encore Accor… et bon, jugez par vous même.

Juste un point : je pense qu’il n’y a que des bonnes personnes et qui sont parfois… stressées, qui ont peur, qui ne sont pas attentives ou qui n’ont pas cette sensibilité… et qui peuvent ainsi faire du mal, de temps en temps.

 

McKinsey’s 8 Essentials for Innovation in Companies

Il est évident que nous ne sommes pas tous égaux devant notre capacité de travail. Celle-ci peut cependant s’accroître avec l’entrainement. Chacun pris individuellement pourrait être plus productif s’il respecte ces quelques règles simples et contre intuitives:

• Ecoutez votre propre rythme (soir / matin / mardi / printemps…)
• Alternez périodes de concentration et des périodes de diffusion: périodes où l’attention est laissée libre comme pendant les activités sportives ou de baignade (cf Archimède), ou de sieste…?
• Privilégiez des périodes de concentration mono sujets, d’environ 25′ et suivies d’une récompense: le réconfort qui diminue la réticence naturelle à entrer dans l’effort. Il est aussi recommandé de travailler sur plusieurs sujets alternativement afin de permettre la porosité de la réflexion propice à la créativité.
• Etaler les travaux important long terme dans le temps, même quelques minutes dans la semaine seulement. Votre cerveau vous surprendra par sa créativité plus tard! (Vous pouvez également tromper ce dernier en avançant dans votre tête l’échéance réelle.)
• Enfin ménagez-vous! Même s’il est un remède contre la dépression, il semble qu’après 40 ans, le travail soit contre-productif pour l’activité cérébrale après 25h par semaine (par le stress qu’il induit).

Ces conseils pratiques issus des recherches sur les neuro sciences ne compensent bien évidemment pas l’effet des facteurs motivationnels et du calme intérieur sur la productivité…

Ref: Dr. Barbara Oakley; Melbourne Institute Working paper

Attention aux effets de mode: donner du sens à sa vie n’implique pas nécessairement de se détacher de toutes ses liens traditionnelles, de sa communauté, de son emploi, de sa famille ou de sa religion… Il s’agit d’une recherche plus profonde, personnelle et intérieure de ce qui est juste pour soi, pour seulement offrir sa différence épanouie. Il s’agit d’une démarche solitaire (qui peut être accélérée par l’aide d’un coach). Faites donc de cette entreprise qu’est la vie, une oeuvre d’art! comme le propose Neitzsche en son temps.

C’est en substance le message de cette conférence TedX

Conférence donnée par Joël de Rosnay, lors de ENTREPRISE DU FUTUR le 14 janvier 2016.

L’entreprise de demain de ce que l’on sait déjà, sera « Notre Entreprise » (au pouvoir horizontal) opérée par des collaborateurs indépendants et symbiotiques avec la technologie, qui travailleront en réseau.

Le management sera charismatique, partagera la vision stratégique de long terme, aura des valeurs humanistes et sera à l’écoute. La notion de contrôle pyramidal disparaît au profit de la confiance et du rapport humain.

Nous aurons appris, c’est inévitable à savoir nous déconnecter* quand nous le voudrons et surtout à gérer l’information et le temps.*

Enfin nous faisons déjà partie d’un Système mondial/global favorisant l’émergence de l’innovation.

5 waves of technology disruption that are just getting started

Changes in technology are happening at a scale which was unimaginable before and will cause disruption in industry after industry. This has really begun to worry me, because we are not ready for this change and most of our leading companies won’t exist 15–20 years from now. Here are five sectors to keep an eye on:…

VIVEK WADHWA DECEMBER 21, 2014 9:00 AM

Vivek Wadhwa is a fellow at Rock Center for Corporate Governance at Stanford University, director of research at Center for Entrepreneurship and Research Commercialization at Duke, and distinguished fellow at Singularity University. His past appointments include Harvard Law School, University of California Berkeley, and Emory University.

 

 

MOTIVATION: de la récompense à l’autonomie

L’utilisation de la récompense comme facteur de motivation et de performance fonctionne, MAIS sur le périmètre réduit des taches ayant des règles claires et une solution unique : qui ne nécessitent pas ou peu les compétences créatives ou conceptuelles de notre cerveau droit.

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Des chercheurs finlandais ont détaillé les effets physiques du bonheur, de la peur, de la tristesse et d’autres sentiments.

Le Figaro Santé – le 06/01/2014

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